
تنفيذ المشاريع
الثقة.
من البداية إلى النهاية.
نهج متكامل ينسّق بين التخطيط والإنشاء والتسليم.
ما قبل الإنشاء
مسار واضح قبل بدء العمل.
تقدير التكاليف — نماذج موثوقة للتكلفة تستند إلى خبرات المشاريع السابقة.
دراسات الجدوى — تكاليف دورة الحياة وبدائل الأنظمة.
الجدولة — برنامج زمني متكامل لفريق المشروع.
مراجعة أنظمة MEP — تنسيق التصورات الأولية للأنظمة الميكانيكية والكهربائية والصحية.
مراجعة قابلية التنفيذ — تقييم عملية البناء.
إدارة المخاطر وتحليل السوق وضبط التكاليف والتخطيط للجودة.
الإنشاء
تنفيذ منضبط. وتقدم ملموس.
متابعة التقدّم — مقارنة الأداء الفعلي بالجدول الزمني والميزانية المتوقّعين.
إدارة أوامر التغيير — ضبط التعديلات على نطاق العمل.
ضبط الجودة والاختبارات — التحقق من مطابقة الأعمال للمواصفات.
علاقات العمل — معالجة استباقية للمشكلات المحتملة.
ما بعد الإنشاء
جاهزية للمرحلة التالية من الاستخدام.
اختبارات التشغيل — مواءمة الأنظمة مع الاحتياجات التشغيلية.
تعليمات التشغيل والصيانة.
الإقفال النهائي واستكمال الأعمال المدرجة في قائمة الملاحظات.
جولات تفقدية للتحقّق من الجاهزية التشغيلية.
الإقفال التعاقدي، بما يشمل إبراءات حقوق الامتياز.
